Wiederaufbau
Und Nahsicht
auf das
Wesentliche.
Unterstützung bei allen Fragen zum Wiederaufbau
Funding Management
Schadensaufnahme & -bewertung
Resilienz & Versorgungssicherheit
Der Wiederaufbau der Ukraine ist ein steiler Weg.
Mit Weitsicht und Nahsicht
Wir haben Ihre Situation im Blick: Wobei können wir Sie unterstützen? Mit Know-how, Erfahrung, Netzwerk und über 380 Spezialisten in Planung, Koordination und Finanzmanagement verstärken wir multikomplexe wie einzelne Wiederaufbauprojekte flexibel und skalierbar.
Als agiles Team mit Tatkraft vor Ort ist unser Beitrag stets so groß wie nötig – und so zurückhaltend wie möglich. Denn die Umsetzung soll im Land bleiben und dort Wirkung entfalten.
Wir bieten Weitsicht
Für übergeordnete Zusammenhänge und nachhaltig Lösungen.
Unsere Erfahrung aus internationalen Großprojekten und komplexen
Förderstrukturen ermöglicht es uns, über das Offensichtliche hinauszudenken.
Ganze Regionen, Gemeinden und Städte wieder zukunftsfähig machen.
Das große Ganze struktuell wie praktisch anpacken und auf den Weg bringen.
Nahsicht
- Fördermittelmanagement
- Schadensaufnahme / Erstellung von Schadenskataster
- Consulting in allen Bereichen
- Projektsteuerung (Single & Multi Project Management)
- Abstimmung zwischen Behörden, lokalen Projektbeteiligten
- und überregionalen Partnern
- Integrale Planung und Resilienz
- Nachhaltigkeit, ESG
Besser als Worte:
Best Practice
Im Ahrtal ereignete sich eine der schlimmsten Flutkatastrophen die Deutschland je erleben musste.
In Kooperation mit internationalen Strukturen, Finanzgebern und lokalen Partnern haben wir unsere gesamte Erfahrung zum Wiederaufbau eingebracht.
1800
Einzelmaßnahmen
3
Milliarden Euro
Nach der verheerenden Flutkatastrophe im Juli 2021 stehen die Gemeinden vor einer Jahrhundertaufgabe! Im Auftrag mehrerer Kunden der öffentlichen Hand begleitet Julius Berger International seitdem den Wiederaufbau mit einem ganzheitlichen, interdisziplinären Projektmanagement-Ansatz – strukturiert, effizient und transparent.
Multi-Projektmanagement
Der Wiederaufbau im Ahrtal umfasst rund 1800 Einzelmaßnahmen mit einem Gesamtvolumen von über 3 Milliarden Euro. Dabei reicht das Spektrum von zerstörten Infrastrukturen wie Straßen, Brücken, Verwaltungsgebäuden und Schulen bis hin zu hochkomplexen Neuplanungen in den Bereichen Hochwasserschutz, nachhaltige Energieversorgung und digitale Infrastruktur.
In einigen betroffenen Gemeinden übernimmt Julius Berger International die Steuerung sämtlicher Projekte. Als zentraler Ansprechpartner für Behörden, Planungsbüros, Fachunternehmen und Fördermittelgeber koordiniert das Unternehmen sämtliche Abläufe – von der ersten Schadenerfassung bis zur operativen Umsetzungsbegleitung.
Finanzierung sichern, Wiederaufbau ermöglichen: Fördermittel strategisch planen und umsetzen
Mehr Infos
Referent:
Dr.-Ing. Björn Banholzer
Geschäftsführer (CEO)
Dr.-Ing. Björn Banholzer
Geschäftsführer (CEO)
18.12.2025 | 15:00
Finanzierung sichern, Wiederaufbau ermöglichen: Fördermittel strategisch planen und umsetzen
Kommunen in der Ukraine stehen beim Wiederaufbau vor der Herausforderung, zahlreiche Projekte parallel zu steuern – und diese zugleich solide zu finanzieren. Dieses Webinar zeigt, welche Förderprogramme auf nationaler und internationaler Ebene verfügbar sind, wie Anträge erfolgreich gestellt werden und wie die Mittel zielgerichtet eingesetzt werden können. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in bewährte Vorgehensweisen zur Priorisierung von Projekten und lernen, wie Sie bei einer Vielzahl paralleler Vorhaben den Überblick behalten. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Liquiditätsmanagement: Nur wer Fördermittel zum richtigen Zeitpunkt abruft, kann Zahlungsengpässe vermeiden und die Handlungsfähigkeit seiner Verwaltung sichern.
Zur Anmeldung
Referent
Dr.-Ing. Björn Banholzer Geschäftsführer (CEO)
Dr. Björn Banholzer wurde 1971 in Essen geboren und studierte Bauingenieurwesen an der RWTH Aachen, wo er 2005 auch promovierte. Zudem erwarb er einen MSc im Bereich „Concrete Structures“ am Imperial College London. Dr. Banholzer begann seine berufliche Laufbahn 1997 bei Schießl Raupach Consulting Engineering. Seine Karriere in der Julius Berger Gruppe startete, als er im Jahr 2005 in Wiesbaden die Position als Technischer Projektleiter antrat und in den darauffolgenden Jahren auch bei der Julius Berger Nigeria Plc. in der Bauleitung und später als stellvertretender Projektleiter und Innendienstleiter aktiv war. Seit 2012 bekleidete er verschiedene Führungspositionen in Wiesbaden, darunter die Leitung des Bereichs Projektmanagement. 2021 übernahm er als Bereichsleiter die Gesamtverantwortung für die Objekt- und Fachplanung und begleitete in dieser Funktion die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Im Oktober 2024 wurde Dr. Banholzer zum Vorsitzenden der Geschäftsführung der Julius Berger International GmbH ernannt. Weiterhin ist er seit vielen Jahren als Lehrbeauftragter an der Hochschule RheinMain tätig.
Björn Banholzer auf LinkedInLeistungen im Überblick
Schadensaufnahme & Bewertung
- Systematische Erfassung der betroffenen Bauwerke
- Technische Klassifizierung nach Schadensumfang und Dringlichkeit
- Priorisierung der Maßnahmen nach Bedarf oder politischer Entscheidung
- Klärung von Eigentums- und Zuständigkeitsfragen
Projektinitiierung & Vorbereitung
- Definition des Projekts mit Art, Umfang und grober Kostenschätzung
- Festlegung von Terminen, Meilensteinen und zeitlichem Rahmen
- Ausschreibungen für Planer, Ingenieure und Gutachter
- Erste Abstimmungen mit Förderstellen und Einholung von Genehmigungen
- Aufbau von Datenbanken und standardisierten Kostenkatalogen
Kostenschätzung & Finanzierung
- Detaillierte Verfeinerung der Kosten auf Basis neuer Daten
- Gewerkeübergreifende Mengenberechnungen für Material und Leistungen
- Entwicklung belastbarer Preisgrundlagen und Kalkulationsdatenbanken
- Erstellung von Finanzierungs- und Förderstrategien
- Antragstellung, Controlling und fristgerechte Nachweisführung
Projektleitung (Einzelprojekte)
- Detaillierte Planung und Koordination der Umsetzungsschritte
- Vergabe von Aufträgen und Budgetsteuerung im Projektverlauf
- Terminplanung, Planprüfung und Plausibilitätskontrolle
- Prüfung, Freigabe und Abwicklung von Rechnungen
Multiprojektmanagement (Gesamtsteuerung)
- Identifizierung, Priorisierung und Steuerung aller Projekte im Verbund
- Koordination von Schnittstellen zwischen Projekten und Beteiligten
- Übergreifendes Kosten-, Termin- und Risikomanagement
- Sicherstellung von Qualitätsstandards, Prozessen und Dokumentation
- Regelmäßiges Berichtswesen und transparente Kommunikation
Einbindung regionaler Kompetenzen
Ein zentraler Erfolgsfaktor im Wiederaufbau ist die enge Zusammenarbeit mit lokalen Firmen, Handwerksbetrieben und Fachplanern. Julius Berger International stellt sicher, dass regionale Kompetenzen aktiv eingebunden und lokale Wirtschaftsstrukturen nachhaltig gestärkt werden. So gelingt nicht nur der Wiederaufbau, sondern auch ein langfristiger Impuls für die wirtschaftliche Erholung der Region.
Die Stärke dieses Ansatzes liegt in der Verbindung von internationaler Expertise und regionaler Verankerung – davon profitiert das gesamte Ahrtal.
Projektleitung Julius Berger International
Effizient. Transparent. Zukunftsorientiert.
Der strukturierte Wiederaufbau im Ahrtal ist mehr als ein infrastrukturelles Großprojekt – er ist ein Symbol für die Resilienz und Zukunftsfähigkeit der Region. Julius Berger International bringt hier seine gesamte Erfahrung im Infrastrukturbereich, Hochbau und Projektmanagement ein, um als verlässlicher Partner der öffentlichen Hand ein Vorbild für moderne Wiederaufbaustrategien zu setzen.
Einladung zum Dialog
Treffen Sie uns auf der REBUILD UKRAINE 2025 in Warschau, Polen, 13-14 November 2025, Halle 1, Stand 1-B4.
Olga Seiz,
Country Manager Ukraine
Dr.-Ing. Björn Banholzer
Geschäftsführer (CEO)